Приветствую всех! За небольшой промежуток времени было
несколько писем и звонков, вопросы звучали примерно так, пошив штор как бизнес, шторы с чего начать свое дело и т.д.С просьбами дать консультации в область открытия
бизнеса в направлении пошива штор. Я не могу дать руководства к действию! Но
рассказать о специфики данного направления бизнеса, высказать свое мнение, конечно,
могу, кому то это может помочь. И так в чем отличие понятие бизнеса, от
банального заработка на дому, и вообще что под этим подразумеваем. Работа на
дому, это индивидуальное предпринимательство, тут вы отвечаете сами за себя,
сами строите свои планы, сами ищите заказы, сами регулируете отношения с
клиентом, планируете свой рабочий день и так далее. Вы, можно сказать, не зависимы!
Но, если вы руководитель ателье по пошиву одежды и решили сменить направление
своей деятельности, или решили открыть собственный цех по пошиву штор. Это уже
бизнес, и не важно как вы будете оформлять свою деятельность, как частный предприниматель,
как ,,ООО,, и т.д. Факт возрастающей ответственности возрастет в разы, а готовы
ли вы к этому. Во первых, что бы иметь доход с работы ваших подчиненных,
необходимо обеспечить их заказами. А сможете ли вы, загрузить работой коллектив
из нескольких человек? Швейный цех, работает, пока есть заказы.Лучше всего если заказы финансируются из
бюджета города, или какого - то учреждения.
Сможете ли вы найти такой заказ и выиграть тендер? Второй немало важный фактор,
финансовые вложения. Ни для кого не секрет, что основная часть прибыли идет с
продажи ткани, то есть разницы между оптовой ценой и розничной. Вы готовы
вложить средства на закупку ткани? Для хорошего оборота, необходим
разнообразный ассортимент. На реализацию и хранение на период реализации, ткань
вам наверняка никто ни кто даст. Ткань на оптовых базах расходится довольно
быстро, если вы и сможете уговорить поставщиков, то необходимы финансовые
гарантии. Да и в этом случае вам дадут ткань, пользующуюся наименьшим спросом, а
торговать с успехом тканью, которой забиты торговые точки довольно тяжело.
Следующий фактор, ответственность перед коллективом. Вы работодатель! Вам
предстоит решать организационные вопросы, социальные, правовые и т. д. Опять
вопрос, а готовы ли вы? Даже если свести к минимуму, все организационные
вопросы, трудовое законодательство никто не отменял, учтите коллектив женский!
Думаю можно отдельно не рассматривать, а просто свалить в кучу, аренду,
коммунальные платежи, уборку территории, пожарников, налоговиков, и остальные
надзорные организации. Так что стоит задуматься. Я не пытаюсь вас напугать
трудностями, просто стоит постараться грамотно решить все вопросы. Если вы все-таки
решились, вот несколько советов. Начать стоит с торговой точки, ищите средства!
На торговую точку лучше принять 2 продавцов и лучше швей. Грамотная швея
рассчитает количество ткани, предложит фасон покупателю и возьмет сама в работу
заказ. Поэтому согласуйте, график работы с ними, поверьте, вы только выиграете!
Далее, постарайтесь расширить количество торговых точек, а уж только затем, приглашайте
дополнительно швей. Не торопитесь с открытием цеха, привлекайте надомниц, для
вас будет проще работать с ними. Нет необходимости снимать помещение и
оплачивать аренду, отпадут социальные вопросы. Вам нет необходимости закупать
оборудование и оплачивать его ремонт. Вы отдали в работу заказ, затем забрали
готовый, передали клиенту. Помните, держать в ежовых рукавицах хорошую швею вы
не сможете, делая вид, что оплачиваете работу, вы получите такой же результат.
Поддерживая рабочие отношения с несколькими надомницами, вы сможете найти
золотую середину, цены и качества, вам не придется оплачивать простой. У вас
больше времени на поиск заказов, упрощено общение с пенсионным фондом и
налоговыми органами. Ваша основная прибыль, с продажи ткани, поэтому, чем
больше заказов примут и отошьют, привлеченные вами швеи, тем больше ткани вы
реализуете. Оказывая услуги не только по реализации ткани, но и по пошиву вы
привлечете гораздо больше клиентов, заказчик привык к обслуживанию в одном
месте. Услуги дизайнера вполне может совместить приемщик заказов, загрузите
фото в любой маломощный дешевый компьютер, думаю, на первых порах этого будет
достаточно. Ваша цель на первых порах стать конкурентоспособными, благодаря
наименьшим затратам, соответственно иметь возможность снизить цены для клиентов.
Ну и о ценовой политике, если у вас есть возможность снизить процент прибыли, придерживайтесь,
хотя бы первое время этого принципа, помните если вы пришли в этот бизнес
надолго, оставьте себе небольшую нишу для постепенного поднятия цен.. Даже если
вы увидели на оптовой базе очень дешевую ткань, не торопитесь закупать её в
большом количестве, возьмите чуть больше обычного, но упор на ней делать не
стоит. Помните, чем богаче ассортимент, тем меньше шансов, что ткань у вас
залежится. Самый верный способ, обновлять ассортимент ткани, как можно чаще,
помните вы не одни на рынке продаж. Стоит уделить внимание и попутным товарам,
всевозможным расходным материалам, косой бейке, бахроме, люверсам и т.д.
Создаете удобную торговую точку именно по расширенному профилю, обеспечьте максимальное
разнообразие товара. Вот коротко об основных вопросах и возможных путях
решений, для тех, кто решил начать свой бизнес в данном направлении.
